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永定區(qū)委編辦緊緊圍繞人才工作重點，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，立足實際，積極探索，以提高服務意識，創(chuàng)新人才工作機制，為全區(qū)人才引進工作提供機構編制保障。
一、制度先行，建立健全人才工作機制。為落實永定區(qū)“天門英才”行動計劃，一是構建人才服務工作體系，區(qū)人才工作領導小組辦公室設在組織部，同時調整設置組織部內設機構人才工作組，具體承擔高層次人才引進，服務保障等工作。二是出臺《張家界市永定區(qū)事業(yè)單位人才專項編制管理辦法》，設立區(qū)事業(yè)單位人才編制專戶25個（鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，區(qū)直15個），解決機關事業(yè)單位由于受編制限制不能補充人員，又急需引入高層次人才的實際情況，人才專項編制與引進的人才掛鉤，人編對號，編隨人走，人去編收。三是結合我區(qū)實際，指導相關部門將行業(yè)、領域人才隊伍建設等主要職能納入部門“三定”方案，進一步強化部門人才工作職責。
二、服務先行，建立人才引進綠色通道。加強編制實名制管理，建立編制動態(tài)調整機制，針對人才需求與編制緊缺矛盾的實際，及時了解掌握各單位的用編需求，堅持“動態(tài)調劑、有保有壓”的原則，根據用人單位的編制情況和引進人才情況“特需特辦”，堅持優(yōu)先補充急需崗位和引進高層次專業(yè)人才的原則，召開專題會議“一事一議”，組織、編制、財政、人社部門按照管理權限和程序進行快速受理、審批，推進了高層次人才服務綠色通道政策落實。
三、管理先行，統(tǒng)籌使用人才專項編制。圍繞全區(qū)工作中心，切實發(fā)揮機構編制部門的"龍頭"作用，在確保人員年齡結構梯次配備的基礎上，統(tǒng)籌使用好人才專項編制。編辦加強調研，根據人才需求狀況，合理調配好編制資源。對職能萎縮、工作量減少或職責相近的單位進行撤銷或整合，并核減和收回編制，將收回的編制調劑到人才專項編制使用，為實施人才引進提供了編制保障。優(yōu)先將人才專項編制向重點工作傾斜，人才編制專戶設立以來，為文物保護利用、紅色文化傳承等方面使用人才專項編制3名。對于衛(wèi)生、教育方面的人才引進，編辦通過調劑編制等方式去年增加編制74名，推動人才向基層和一線流動。同時嚴格把好關，管好用好專項編制。使用人才專項編制的人員因調離、辭職或自然減員等情況的，區(qū)委編辦及時收回編制，合理循環(huán)使用人才專戶。
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